楼主说自己5年3份工作，其实在今天的年轻人看来，这已经非常不错了，恐怕1年5份工作的人都有，包括那些一家单位或一个岗位待上5年10年的，我们都不能被这个时间简单蒙蔽了，应当搞清楚时间背后的原因，对我们的招聘工作更有好处。

比如：1年5份工作的原因分别是什么，即为什么离开？看中了什么而选择的？如果确实是因为单位各方面条件较差而在招聘中有意欺骗应聘者的话，我认为员工及时离开，根本不能说明不稳定不忠诚，相反，可以说明对自己是非常有责任心的。或者因为单位解散、倒闭等，或者上级领导刻意排挤打压等，都不能说明员工不踏实。

当然，如果屡屡遇到这样的单位，也要看看自己的选择能力了，是不是代表就业很随意、不太重视等，或者吃一垫不能长一智。

又如：他为什么在那家单位和那个岗位上工作了8年？是单位提供的工资福利好，还是自己的专业能力有施展平台，还是学习培养的环境不错，还是单位领导管理有方，还是没有敢闯敢试的勇气，还是勉强当一天和尚撞一天钟。

总之，为什么屡换工作，为什么少换环境，都不能表面上看一下时间就下结论，应当要挖一下背后的原因，并进行背景调查予以核实，才能更好指导我们的招聘工作。

一般来讲，刚换到新单位新岗位时，敬业精神、努力奋斗的劲头总是要足一些，随着时间的推移，自我管理的严谨性就容易放松，这是多数人都拥有的惰性使然。

但是，那些有杰出成绩的人，无不是自我管理严谨、工作/生活/学习等非常有计划的人。不因常换工作而松懈自我管理，不因长时间在一家单位或一个岗位上工作而产生倦怠。

只有这样的人，才能脱颖而出，才能成为工作上的专家，才能成为管理上的领导。

孔明一生侍蜀，成就被后人称赞；徐庶一直在曹，但身在曹营心在汉，终生几乎没什么起眼的成绩；虽时代动荡，但坚持不懈研究，陈景润在数学上的成就举世闻名；杂交稻之父袁隆平，更是专心于水稻研究，方有今天水稻的持续高产稳产。

为什么我们有那么多的大国重器，比如：高铁、重型机械、高楼装备等，这与我国拥有工业门类世界第一全面有关，但是，不到200座的C919，许多核心技术还要依靠国外，许多方面与A350/380为什么有那么大的差距，最最关键的还是，积淀少、技术少、人才少，一句话，坚持的时间还不够。

昨天讨论的格力，高管从内部培养，不收留跳槽者。不要说格力，就是很普通的单位，真正让“新人”掌握实权的有几家，有哪个老板、领导会放心让你这个新人掌握那么多权力。相反，那些真正的“实权派”，有几个不是在本单位干了N多年、拥有资深的专业能力、打造坚实的群众基础，这些资本，岂是哪一个新人可以拥有的？即使“新人”表面上位高权重，多数时候恐怕是昙花一现，活不长久的，这也是为什么新高管的时间很难长久的重要原因。

在专业上，如果没有长时间的积累，要想在竞争激烈的同行面前有更好的成就，恐怕也是难上难，即使你更多努力、有逆袭的机遇，如果想在短时间内在专业上有傲人的建树，那也是很难的，更难服众。